为进一步分析总结医院上半年工作，强化重点项目落实，确保全年任务目标顺利完成，7月30日下午，我院在行政楼第一报告厅组织召开中层干部大会，通报上半年医院运营与质量安全工作，院领导班子、职能科长、临床医技科主任、护士长、党支部书记参会。会议由副院长彭东风主持。

会上，运营管理部副主任杨涛作“2024年1-6月运营分析报告”，医务科科长魏兆明汇报上半年医疗质量安全落实情况。

会上，纪委书记杨杰通报近期芜湖市相关违规违纪问题处理情况，并就“八步强责”工作再部署；副院长薛双桃对医务管理、医疗质量工作进行部署，要求狠抓医疗质量，提升诊疗技术；副院长许艳就门诊、科研教学、护理管理等提出工作要求，要求进一步优化门诊流程，提升医教研协同发展能力；副院长鄢华传达安全生产相关文件，要求紧绷安全生产这根弦不放松；副院长彭东风通报紧密型城市医联体，经开院区住院综合楼建设、信息化覆盖工作进度，要求进一深化与江苏省人民医院、省儿童医院合作；总会计师吴宏通报2024年上半年度财务情况，做好医保政策解读、培训工作。

党委书记杨洁指出，今年以来，全院上下主动作为，埋头苦干，各项业务指标持续向好。进入三季度，要把学习贯彻二十届三中全会精神与抓好下半年重点任务紧密结合起来，坚定高质量发展信心，对标对表，真抓实干，稳步推进各项工作。要强化内部管理，规范工作流程、提升工作效能，突出质量与安全，实现“时间过半、任务过半”的目标和全年工作高质量完成。要进一步对标省、市委部署，放宽眼界、拉高标杆、精准发力、加压奋进，推动医院持续高质量发展。

杨洁强调，要在推进经开院区建设和紧密型城市医疗集团工作中展现新作为；在深化内涵建设，提升服务能力上实现新跨越；在医院运营管理质效上实现新突破；在薪酬制度改革和医保工作上发挥新思维；在加强党的建设和文化传承上展现新担当；在进一步增强抓落实能力上取得新实效。

会议要求，全院干部职工要不断增强“时时放心不下”的责任感，“事事放心不下”的使命感，勇于创新，奋勇争先，切实提高抓落实能力，对院党委的每一项部署要求，一锤接着一锤敲，一步一个脚印干，坚定不移在落实落细上下功夫。

完成全年目标任务，关键在干部，根本靠作风，必须真抓实干、攻坚克难、奋发有为、只争朝夕。要增强担当作为的自觉，找准定位，在直面问题、破解难题中打开工作新局面。要保持狠抓落实的干劲，对重点工作、重点项目逐项盘点梳理，用高质量落实推动医院高质量发展再上新台阶。