7月10日上午，我院在第二报告厅召开定岗定编定员项目启动会，院领导班子成员及行政职能部门负责人参加会议。

       启动会上，医院邀请了三家从事医院岗位设置及绩效管理的公司项目负责人，以PPT演示方式主要从项目实施目标、实施依据、实施步骤和周期、项目成果及合作单位成功案例等方面，对医院行政后勤科室定岗定编定员项目方案进行详细的讲解和演示，全面系统的阐述了行政后勤岗位定岗定编定员方案实施后对优化医院岗位设置、实现医院精细化管理的重要意义，使院领导及各职能部门负责人对项目实施意义、实施步骤及效果等有了全面了解，为下一步我院定岗定编定员项目顺利实施奠定了基础。

 

       院长丁百静在动员讲话中指出，定岗定编定员项目的开展，对行政职能部门科学设置岗位，实现从“身份管理”向“岗位管理”转变，优化职能部门组织结构，加强人才梯队建设，全面提升医院管理效率和水平具有重要意义，希望各职能部门统一思想、服从大局、积极配合、厘清职责、落实责任，以项目实施为契机科学设置岗位，综合评价人才，不断优化行政后勤人员绩效分配方案，切实提高医院的管理效率。