为进一步推进市六院整体并入市一院工作，12月5日上午，在港航集团报告厅召开市六院整体并入市一院工作推进会。市卫健委党委委员、副主任沈建军，经开区管委会社会事业局局长陈新、副局长宣柔刚，市卫健委组织人事科科长杨帆，市一院党委书记杨洁，党委委员、总会计师吴宏，党委委员、副院长彭东风、许艳、刘昌阔，党委委员、纪委书记杨杰，一体化管理的市六院副院长崔凡、陈尚明、王木兰，市一院职能科室主要负责人及市六院全体干部职工参会。会议由党委委员、副院长刘昌阔主持。

会上，彭东风从指导思想、工作目标、组织领导、实施步骤等方面详细解读了《芜湖市第六人民医院整体并入芜湖市第一人民医院工作方案》。

杨洁在讲话中对整并前期的工作进行通报并提出四点要求：一要切实提高站位，切实增强对两院整并工作必要性的认识。长期以来经开区医疗资源短缺，按照市委市政府、市卫健委对芜湖市卫生健康事业发展规划，满足经开区居民及企业健康需求，在前期一体化管理基础上进一步整合，将市六院整体并入市一院，成为芜湖市第一人民医院经开院区。加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，构建城东、城北一体化高质量发展新格局。市委、市政府、市卫健委对两院整合工作高度重视，多次进行调研指导，专题研究推进，经开区管委会大力支持，高标准打造周围环境。全院上下要进一步统一思想，凝聚共识，抢抓机遇，乘势而上，积极推进整合工作，为芜湖市经济社会发展，提升居民健康获得感提供坚实保障。二要同心同德，切实增强全院干部职工的大局意识责任意识。按照市委市政府要求，整并后要做到。一家人、一本账、一条心，按照一院党委统一部署，同心同德、同频共振、同向发力，服从大局、服从安排，心往一处想，劲往一处使，共谋芜湖市第一人民医院高质量跨越式发展。三要扎实工作，切实推进一院两区资源整合有效开展。坚持“整体合并、统一管理、稳步推进”的基本原则，积极推进整合工作。合并后芜湖市第一人民医院形成两院区一体化、同质化高质量发展新局面。城东市一院为“芜湖市第一人民医院”，市六院为“芜湖市第一人民医院经开院区”。两个院区坚持“七个统一”管理，即行政管理统一、人力资源管理统一、资产财务管理统一、医疗管理统一、信息管理统一、后勤保障管理统一及文化建设管理统一。四要严明纪律，确保整体并入工作平稳有序。整合并入工作时间紧任务重，要求各科室、各部门要进一步增强责任感和紧迫感，扛牢压实责任，细化工作任务，按照时间节点确保整合并入过程平稳有序。全院党员、干部、职工要把思想行动统一到市委市政府、医院党委的决策部署上来，全力配合积极支持整合工作。要立足本职、立足岗位、扎实工作。做到思想不散、工作不断、秩序不乱，确保各项工作有序运行。党员干部要发挥表率作用，严守纪律规矩，把工作状态作为检验党员干部作风、能力、素质的试金石。

杨洁表示，整体并入后的“一院两区”发展成效不仅关系到江城百姓的就医感受，也是对全院干部职工的考验。一院人要继续发扬“逢山开路、遇水架桥”的干劲，“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，“甩开膀子、迈开步子”的闯劲，以更加坚定的信心、饱满的热情、奋发有为的精神状态，统一思想、勠力同心、不负嘱托、奋力前行，为经开区及周边地区百姓提供更加优质、高效、安全、便捷的医疗服务，用一院两区高质量发展的实际成果检验主题教育成效，不断开创医院发展新局面。

沈建军指出，根据芜湖市“十四五”规划总体要求，城北经开区需要建设一所区域三甲综合性医院，满足城北居民的健康需求。根据推进公立医院高质量发展方案，明确支持高水平医院在控制单体规模的基础上扩容增效，适度发展多院区，实行管理一体化，行政扁平化，服务同质化。两院合并要做到技术、品牌、管理“三个平移”，解决经开区百姓看病难问题。

沈建军提出三点意见：一要统一思想提高认识，主动适应医改新形势。市六院整并入市一院既是落实安徽省公立医院高质量发展的重要举措，是芜湖市“十四五”规划发展的具体落实，是为满足经开区居民和企业职工的就诊需要，综合优化两院优质资源，既符合广大职工的期盼，又是两院难得的发展机遇，必将有利于促进芜湖市卫生健康事业融合、提质发展，必将有利于提升两院职工的获得感。希望广大职工鼓足干劲，把握发展机遇，以团结协助攻坚克难的毅力，以敢于奉献志在必得的信心，以顾全大局务实担当的气魄，聚力同心全力以赴，确保医院合并工作平稳有序完成。二要提高站位，立足大局，团结协作，抓好落实。合并工作要按照先易后难的原则，要清醒认识合并后面对的困难和挑战，更要坚定信心共同绘就医院发展的美好蓝图，领导班子成员要深入做好政治思想工作，认真听取干部职工心声，广泛汲取意见建议，增进共识，求同存异，凝聚人心。广大干部职工要积极建言献策，主动参与，争当两院合并的主人翁。要做到合并工作清单化管理，要科学谋划统筹安排合并后两院区科室设置、业务发展、资源整合、品牌共享，优势互补，确保新院区业务扩容增量，不断提高医院综合实力，服务水平和管理能力，为经开区百姓提供更便捷安全的医疗保健服务。三要严明纪律，强化担当，不折不扣的按时完成整合任务。要做到讲政治顾大局，所有科室要做到稳定职工宣传动员的工作，传播正能量，牢固树立“一盘棋”思想，要勇于担当，切实发挥主观能动性，要严格按照既定工作方案，有条不紊的完成整合工作。坚持患者至上，确保医疗安全。