为适应现代医疗卫生服务的新常态，加快推进医院管理规范化、精细化、科学化建设，坚定全院干部职工加强党建引领，促进医院高质量发展的思想信念，12月24-25日，我院举办“现代医院管理制度建设培训班”，党政领导班子成员、职能科室正副科长、临床医技科室正副主任、党支部书记、护士长、科室临时负责人、特邀人员参会，会议由院长丁百静主持。
       培训班在丁百静院长热情洋溢的致辞中拉开帷幕。丁院长首先对王少华副主任出席会议、陈忠教授莅临授课表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。丁院长表示，2019年4月我院成为省级建立健全现代医院管理制度试点医院以来，在市卫健委党委的正确指导下，积极探索建立健全现代医院管理制度，不断完善医院治理体系，努力提升管理能力和管理水平，各项工作有序开展，医院各部门对照省办公厅《关于建立现代医院管理制度的实施意见》和市政府《关于印发芜湖市建立现代医院管理制度实施方案的通知》，对标对表，加强学科发展、加快人才培养、提高诊疗水平，不断提升我院综合实力和美誉度，实现医院治理体系和管理能力现代化，为实现全面深化医药卫生改革和推进健康芜湖战略奠定坚实基础。
       党委书记凌云熹表示，此次培训要统一思想、坚定信念、凝聚共识，为全面迎接三级甲等医院复评审、省大型医院巡查和公立医院绩效考核工作打下坚实的基础。凌书记指出，广大中层干部，要有不进则退、退则无路，不上则下，下则无门的思想，要深刻认识到做好现代医院管理制度的重要意义，坚持以人民为中心，坚持公立医院的公益性，改善医疗服务，优化就医流程，开展便民服务，加强医德医风建设。
       凌书记就此次培训提出要求，希望大家珍惜机会、集中精力、专心听讲、认真思考、虚心请教，促进医院各项事业快速发展。
       卫健委副主任王少华代表市卫健委对本次培训班的顺利举办表示热烈的祝贺，对陈忠教授的到来表示诚挚的欢迎。王少华副主任指出，要坚持思想引领，深刻认识做好现代医院管理制度建设的重要意义；坚持高位推动，不断健全完善各项管理制度；强化责任意识，持续提升卫生健康管理水平。
       王少华副主任强调，当前，我市医疗卫生事业正处于加快发展的关键时期，市第十一次党代会为未来五年芜湖的高质量发展擘画了宏伟蓝图，作为省域副中心城市，医疗卫生事业也要大踏步前进，力争成为省内医疗副中心，希望大家珍惜这次难得的学习机会，坚持学以致用，学用相长，将所学的知识应用到具体的工作实践中。相信，有市一院领导班子的坚强领导，有广大干部职工的共同努力，市一院的明天一定会更加美好！
       在两天的培训中，健康界医院评价部主任陈忠对前期医院现场培训指导发现的问题给予反馈并给出合理化建议，安徽省医院协会医院感染管理专业委员会主任委员杨利琦、安医二附院院感办主任杨锡瑶、安医大四附院统计师凌文，分别就《三级医院评审标准解读》《医疗数据上报培训》等评审条款进行详细解读。
       全体参会人员针对培训内容、科室发展问题进行分组讨论，院领导深入各小组听取意见建议，并对下一步工作作出安排部署，共谋发展，共绘蓝图。