10月21日下午，党委委员、副院长许艳、薛双桃带领医务科、护理部、质控科、医院感染管理科、药剂科及病案管理中心等职能科室负责人走进神经内科开展业务院长查房，聚焦神经内科医疗质量和专科能力提升。

首先，科主任陈后勤，护士长吴竹林、操梅香汇报科室日常管理工作和目前所需院部帮助解决的问题，各职能科室针对科室合理用药、病案质量、医疗核心制度落实、运行病历质量、院感、新技术开展、科研等多方面进行点评。

许艳强调，神经内科面临着巨大的竞争压力，如何在激烈的竞争中乘势而上，是每个人都要认真思考的问题。首先要明确学科未来的发展方向，精准定位、错位发展；其次要不断加强医护人员的分层次培训和学历再造，整体提升综合实力；再次要想法设法扩大学科影响力，用好医联体平台，不断扩大医疗服务半径；最后要重视做好患者服务，不断改善患者就医体验。

薛双桃指出，医疗质量和安全是科室发展的基石，而亚专科的建设则是科室做大做强的根本保障。他提出五点要求：第一，要统一思想，转变观念，主动而为，规划学科发展方向；第二，严控医疗质量，建立科室质量小组，由医务、护理、药剂、院感、病案和质控组成，依据国家全面提升医疗质量专项行动和患者十大安全目标狠抓科室医疗质量；第三，要细分亚专科方向，脑血管病、脑功能障碍、神经肌肉病、癫痫、神经介入与危重症等；第四，卒中中心建设要利用好现有资源，做好培训，优化流程；第五，需要积极提升科研教学能力，更好的开展GCP业务。

通过此次业务副院长医疗质量查房，强化医务人员重视医疗质量的意识，整体进一步提升临床科室的医疗质量与安全。