为提升医疗服务质量与管理水平，5月16日下午，市一院在第一报告厅举办2025年医务系列培训，特邀浙江大学医学院附属邵逸夫医院专家叶大炜主任，围绕“Attending负责制邵逸夫医院经验介绍及医疗质量管理”展开专题培训。党委书记杨洁，党委副书记、院长薛双桃，党委委员、副院长彭东风、朱茂治，中层干部，临床、医技、行政人员近300人参加培训会。培训会由党委委员、副院长朱茂治主持。

本次培训聚焦国际接轨的医疗管理模式，分享邵逸夫医院30年实践积累的“邵医模式”核心经验，为市一院高质量发展注入新动能。

培训中，叶大炜主任介绍，邵逸夫医院自1994年建院起即引入美国罗马琳达大学医学中心管理模式，率先实施主诊医师负责制（Attending制），并通过本土化改造形成独特的“院、科、组”三级管理体系。叶大炜主任从医疗质量管理、智慧医疗、青年医师培养、精细化管理、医院文化建设等方面分享了邵逸夫医院以“精细化、智慧化、人性化”为核心，构建了独具特色的质量管理体系，连续四次通过国际JCI认证，并获HIMSS7级、磁性医院等国际权威认证。 

此次培训为医院医疗组运行模式和围绕该模式所需进行的一系列保障工作提供了先进的管理经验和理念，助力医院“以患者为中心”，持续优化诊疗流程、提升服务效能，为患者提供连续性优质医疗服务。